更新日期： 2021 年 7 月 19 日
台灣於民國67年曾是世界最大的製鞋王國，林果的創辦人－信儒，也是鞋業第二代，有感於許多製鞋師傅，因為訂單的外流，而不得不失去了謀生的能力。因此只是單純的希望，是否可以透過品牌O’Ringo 林果良品，找回手工皮鞋的美好年代，並為技術精良的製鞋師傅，找到一個生命的轉變。
可以簡單介紹一下您的品牌嗎？
林果良品O’Ringo是一個以從設計/製作並販賣台灣手工鞋的品牌，創立於2006年，一個屬於台灣鞋業的夕陽年代。沒有對台灣製鞋的未來悲觀，而是希望保留下台灣超過三十年製鞋師傅的工藝技術。目前商品主要以男鞋為主，設計出符合臺灣人略顯肥胖的腳楦，並加上西方優美的皮鞋線條，做出屬於真正「台灣人」好穿又可以優雅好看的鞋款，讓台灣製鞋「回到鞋工藝的美好時代」。
當初為什麼會想要成立這個品牌呢？契機是什麼？
台灣於民國67年曾是世界最大的製鞋王國，傳襲著從日本而來精良的製鞋技術，與義大利成為兩大製鞋品質的保證，也為台灣留下了一些技術精良的鞋師傅。在林果良品創業初期，林果的創辦人－信儒，也是鞋業第二代，有感於許多製鞋師傅，因為訂單的外流，而不得不失去了謀生的能力。因此只是單純的希望，是否可以找回手工皮鞋的美好年代，並為技術精良的製鞋師傅，找到一個生命的轉變。
不同於一般鞋業二代總有工廠作後盾，信儒父親的工廠早就燒掉，因此，是靠著與父執輩熟識的師傅認識而始可以運作這個品牌，在初期也格外辛苦。一直到後來才加入了夥伴玉昌，為林果導入品牌與設計，讓商品更加多元化。
信儒曾提及，為什麼選擇這個產業，他只是單純的說：「因為我就是這麼喜歡皮鞋。」也許，我們心中對於皮鞋喜愛的種子，早就根深蒂固地被植在那個年幼懵懂，於鞋廠裡成長的美好歲月中。
你的品牌名稱有什麼特別的意義嗎？
林果，本是創辦人信儒的小名，在初創辦林果良品之時，取其意品質優良的商品，如同在廣闊的森林土地中鮮美的果實一樣難尋，就算最後果實未被採集，瓜熟蒂落，還能帶給土地轉化的養份，也間接隱喻希望可以改變台灣的製鞋環境。
可以介紹一下幕後的設計師團隊嗎？他們大概都是怎樣的人呢？
林果的設計團隊，大都不是商品設計本科系出身的，而是對於設計有一份熱情的人。團隊常常淘侃自己：「自己穿著的一點都不流行時尚，怎麼會來設計商品？」但也也許是這樣零距離的生活感，讓林果設計的鞋款，總是平實不取巧，講究皮料的質感與穿著的舒適性，不置流於空有「概念性」而無法與生活中融入的商品。
設計團隊包括由玉昌負責商品的趨勢走向，信儒負責鞋子的靈魂–鞋楦(Last)的確立，設計團隊再就鞋面的設計與皮料的挑選做討論與發想，最後並與製鞋師傅就技術面與製作面進行最後confirm，各方面缺一不可的彼此緊密合作與進行。
你希望透過你們的設計品,帶給人們什麼不一樣的生活或是感受呢？
林果常常假想一個「質感紳士的一日生活」：上班時穿上乾淨的襯衫、繫上植鞣的皮帶與質感細緻的領帶，最後在腳上的條紋襪子上，套上一雙舒服而有質感的手工男鞋。「林果人」希望週邊的用品可以非常舒適，卻不代表要忍受醜陋。不像女生世界的花枝招展，而是更注重屬於男士用品裡細節裡的微小力量。
林果良品其實希望創造的不是一個潮流多變的世界，而是沉穩經典的優雅紳士世界，而這設計力來自於「台灣製造」的美好力量，充滿了皮鞋背後的溫度與人情味，也改變台灣人認為的「好的設計」一定外求國外的想法。
對你們團隊而言,設計是什麼?
「設計」讓一群團隊共同努力的成果，藉由使用者在生活中的實際運用而被看見；或以全新的外觀打造，或是突破性的使用方式，讓一成不變的日常行為裡有所突破；更重要的是，最終讓人類生活因為設計物品的使用，而有著更方便、更美好、更好看的重新詮釋。
可以用幾句話形容你們團隊討論設計時是什麼景象嗎？
在設計的時光裡，「亂」是一切事物的表象：桌上擺滿了一卷卷的皮料與設計稿，被翻爛的參考資料與雜誌被埋進各式各樣顏色的皮鞋樣品中，早忘了午餐與晚餐時間的飢餓，只有設計團隊不斷的討論與假設，有妥協有爭吵，將最好的時光消磨在最好的事物上。當然，最後總會出現讓人喜愛的鞋款。
十年後你們希望變成怎樣的一個品牌呢？
十年後，當台灣人們談及「林果良品」時，眼睛會閃爍著屬於台灣品牌的認同，會想到每雙鞋背後製鞋師傅辛苦工作的景象，而不是櫥窗裡鮮豔卻冰冷的商品，「溫度」是林果良品留在大家心裡的一種印記。
最終，「林果良品」已然成為了每個「男生」成為「男人」，最值得紀念的「成年禮」。
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