玩設計務正業：茶籽堂｜取自台灣土地的天然日用品

更新日期： 2021 年 4 月 28 日

承接世代的祝福，茶籽堂希望成為代表台灣的美好品牌。

認識台灣越多，茶籽堂就發現身邊的多數人對於這塊土地的瞭解是如此的少。台灣的傳統產業逐漸被取代、消失，僅有少數人堅持著。茶籽堂創辦人趙文豪相信：「美好的台灣應該要被擁抱，要讓台灣文化很驕傲地站在世界的舞台。」

文豪的爸爸在開發出天然的茶籽碗盤洗潔液之後，文豪便跟著爸爸學習。他跑遍全台的有機店家，努力地紮根、將茶籽堂的產品曝光。在經營品牌的路上，也碰過不少風風雨雨：2008 年碰上金融危機，當時茶籽堂代工的商品也遇上被壓縮經營的時期。但他們並沒有因此而灰心，且開始重新思考與定義品牌的價值與定位。

在歸零、重新出發之後，茶籽堂在 2013 年擁有了全新的個性與風格：以苦茶籽為藝術，從產品的內容到包裝設計完整呈現了台灣土地、情感、與藝術。不過在細說他們的故事前，讓我們先一窺茶籽堂品牌之路的一些重要時刻吧！

茶籽堂.png

什麼樣的力量讓你在設計路上堅定往前呢？

2009 年重新接觸台灣土地後，瞭解台灣越深，就越想改變台灣很多的困境。

在民國 60 年代左右，政府鼓勵農民種植苦茶樹。那時苦茶籽有很高的經濟價值，價格很好所以吸引了大批農民種植。但隨著外來的苦茶籽進口，台灣的苦茶籽產業開始萎縮；由於市場選擇更多，當時台灣農民又不擅銷售，導致消費者不相信農民自產的苦茶油。

第一代農民現在年事已高，開始沒有成就感；第二代亦不願務農而造成嚴重斷層，苦茶籽產業就慢慢沒落。於是我們決定改變，決定復育台灣的苦茶籽產業。這個決定讓茶籽堂有了意義，也成為我持續往前的力量。

能夠經營自己的事業帶給你最大的成就是什麼？

這條路雖然辛苦，但能夠實踐自己的理念與理想、改善台灣苦茶籽產業的困境、看到農民的笑臉，並且遇到志同道合的人一起分享喜悅、一起努力奮鬥的感覺很棒。

請跟我們說說你至今遇過最大的挑戰。

2013 年茶籽堂全新的品牌形象誕生，那時真的是投入了畢生的心血。但是發覺，許多事情都超出了自己的能耐，我必須全盤地思考行銷、業務、製造等各層面；還要與家人和同事們溝通重新整合品牌的原因。種種壓力之下，導致公司接近崩盤的邊緣⋯⋯。最後冷靜下來重新思考、審視每個環節、努力地學習並虛心請教，讓公司重新開始！