Last Updated on 2022-05-09
Pinkoi 滙聚 3 萬 5 千多個品牌，已成為亞洲領先設計購物網站，也透過平台鼓勵更多品牌朝規模化、國際化發展，蓄積更大的能量，讓設計成為每個人的日常。
Pinkoi 成立十多年來，匯聚了三萬五千多個品牌，已成為亞洲地區舉足輕重的設計平台。隨著平台發展已趨成熟，Pinkoi 發現要建立更健全的生態圈，除了打底，也必須建立山頭，鼓勵更多品牌朝規模化、國際化發展，蓄積更大的能量，成更多品牌想望、前進的方向，也才能向下發展，讓設計融入消費者每一天的日常生活。
2022 年初，Pinkoi 與 Shopping Design 攜手，共同舉辦了第一屆「Pinkoi Design Award」，與其他設計獎項不同，Pinkoi 除了關注創意與美學，品牌的商業策略、營運發展、品牌價值也是評選的核心。
Pinkoi
為了鼓勵更多品牌朝「商業化、規模化、國際化」發展，本次「Pinkoi Design Award」評審團陣容十分強大。分別是 JL 創辦人暨美好金融創新長羅申駿 (台灣)、method inc. 負責人山田遊 Yu Yamada (日本)、Milkxhake 設計工作室創辦人毛灼然 (香港)、泰國創意經濟局創意城市發展總監 Montinee Yongvikul (泰國）以及中國新岱有限公司總經理謝品華 (中國大陸)。
五位評審帶著不同的文化底蘊、各自的專業、視角，希望透過分享對話，分享對於近年亞洲設計趨勢的觀察，預測未來的設計與商業模式發展，激發對於「設計商業」更多的想像。
設計如何改變、影響、甚至引領人類生活
JL 創辦人暨美好金融創新長羅申駿認為，設計更深的層面是思想上的探索，幫助人們挖掘不同的可能性，進而產生群體行為上的改變。他確信設計美感與功能將會是與時俱進，更應該思考的是「我們到底創造了什麼設計」，從關心人的需要開始、從永續的想法出發，是否真正改變大家的生活、行為、看法，甚至於想像力。
泰國創意經濟局創意城市發展總監 Montinee Yongvikul 觀察新一代消費者對於生活的觀念也開始改變，影響了生產者和企業，將設計作為一種新價值和體驗創造的戰略思維，來滿足新的消費市場需求。她也同樣強調，今日的設計不再僅止於美學和功能，甚至是訴求以更好的方式引導著小至個人，大至群體的生活。
對於亞洲商業設計未來發展的觀察
method inc. 負責人山田遊預測，未來沒有社會意義的產品將變得越來越無關緊要。大家會開始思考為什麼現在需要做這個產品？為什麼需要銷售它？設計它的意義是什麼？為什麼這個產品對生活有用？當設計不具社會意義時，就開始會受到各種的質疑。
羅申駿也認為，所有的設計都在思考「如何對環境有更多的提問」。設計絕對不只是美感的提升，應該是更長的使用、更高的價值、更多的利用與更少的浪費。從個人、社會、環境土地去思考問題的可能性，讓設計擁有更深的關懷，把複雜的問題化為簡單的設計，讓每個人都可以參與改變。
如何定義「設計商業」與「設計商業」的發展
從過去經驗和當前觀察，羅申駿指出，唯有商業，才有設計。意思是有「商業」對於人的需求與觀察，才有「設計」的解決方案。設計師透過設計帶來改變，讓商業展開更多面向的思考，因此設計與商業絕對是相輔相成。
從設計是為解決生活問題而存在的角度，中國新岱有限公司總經理謝品華則認為，設計本身即是商業的一個區塊。未來的設計商業，一方面會有更多人為市場上的大企業服務，如互聯網、汽車、遊戲、新媒體等等；另一方面，由於技術的創新，也會有越來越多無設計相關學歷的人從事設計的工作，就像是打字機時代，許多打字工作是由秘書來負責，但有了 windows 的 word 之後，人人都有基本的文書處理能力。
此外，疫情所帶來的「去全球化」效應，也可能會讓代理商或貿易商在當地市場的角色更加突顯，因為代理商是最了解當地文化與消費者喜好的族群。
望向未來的新世界，Montinee Yongvikul 指出商業設計不再只提供產品和服務，也服務於人們的生活。隨著大數據資料庫和科技技術的升級，將在設計開發過程中扮演著重要角色，在討論如何解決當前的問題時，將帶來顛覆性的答案和可能性。
Milkxhake 設計工作室創辦人毛灼然補充設計是與客戶互動的一種商業創作形態，它並不像藝術那樣可以以純個人行為出發，這也是設計與藝術最不同之處，又是最富有挑戰性的地方。所以，所謂好的 「設計商業/商業設計」是要能同時結合優秀的客戶理念、設計師觀點及市場策略。
山田遊也同樣認為商業設計與我們的生活息息相關，隨著生活的變化，商業設計自然也會發生變化，比如現在強調的開發者體驗 Development experience、服務體驗設計 Service experience，都是先了解消費者需求，才去發展出設計和商模。
設計與商業是一體兩面的問題與解方
在未來的世界裡，設計與商業將越來越密不可分，甚至無法再分別來思考，因為設計與商業就像是一體兩面的問題與答案，透過設計提問找解方，也透過商業去測試解方是否可行、是否有效。唯有「設計商業」／「商業設計」的思維，品牌才有茁壯的根基。
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（撰文/謝繕聯）
