带着“让设计成为普世价值”的初衷，十年来 Pinkoi 为亚洲设计师和关注文创的族群搭建了更紧密的平台，为设计奠基更有影响力的价值，成为每个人的日常。
2019 年，Pinkoi 将品牌识别换成海军蓝，也宣告一个新时代的来临，带着“让设计成为普世价值”的初衷，过去十年来 Pinkoi 为亚洲设计师和关注文创、设计的族群搭建了更紧密的平台，下一哩路，Pinkoi 目标带领文创设计师们成为更有影响力的品牌。
2022 年，Pinkoi 与 Shopping Design 合作举办“Pinkoi Design Award”，吸引了台湾、香港、日本、中国大陆、泰国等各国品牌一起加入，经过台湾罗申骏、日本山田游、香港毛灼然、中国大陆谢品华、泰国 Montinee Yongvikul 几位业界评审评选会议后，挑选出设计感与商模兼具的品牌，希望透过奖项，带动更多设计师一起思考，如何扩大创意的能量，让设计更紧密的融入大众日常生活。
“有很长一段时间，圣母峰是人类遥不可及的梦想。1953 年，英国籍 Edmund Percival Hillary 写下攻顶纪录后，如今一到登山季，圣母峰山头已满是登山人潮。”这是 Pinkoi 创办人颜君庭 Peter Yen 最喜欢分享的故事之一。
十多年前，在亚洲各国还没这么注重设计与美学时，Peter 就许下一个愿，要让设计成为普世价值，成为大家日常生活中稀松平常的一件事。于是他在 2011 年，创立了 Pinkoi。创立之初 Pinkoi 上只有 50 多个店家，十多年过去了，现在的 Pinkoi 已汇聚了三万五千多个品牌。除了台湾，日本、泰国、中国大陆、香港等设计品牌也都可在 Pinkoi 上找到。
随着平台发展已趋成熟，Pinkoi 发现要建立更健全的生态圈，除了打底，也必须建立山头，鼓励更多品牌朝规模化、国际化发展，蓄积更大的能量，成更多品牌想望、前进的方向，也才能向下发展，让设计融入消费者每一天的日常生活。因此鼓励更多品牌朝着“商业化、规模化、国际化”发展，就成为 Pinkoi 下一阶段的目标。
因此除了平台和行销资源，Pinkoi 也尽可能去完善品牌要向上发展时所需的关键资源、人脉与经验，降低设计师们自己摸索的时间，和试错的成本。例如为所有加入的伙伴品牌提供讲师内训资源，引导品牌将产品变成新的商模，学习财报、行销数据分析，帮品牌累积走向规模化阶段所需的资金。
▲ 不定期举办设计师聚会，协助品牌与创作者找到适合的机会或资源，更有规模地发展成设计商业化
“品牌发展就像登山，有 ABC 各种路线都可以到达山顶，Pinkoi 不会告诉品牌要怎么走，而是提供工具和资源，中间的路让品牌有机发展，让各种可能的惊喜自由发展。”国际资深品牌沟通经理 Abby 分享。
▲ Pinkoi 国际资深品牌沟通经理－邱佳苇 Abby
2022 年初，Pinkoi 举办了第一届“Pinkoi Design Award”，以“设计与质感、商业发展、品牌价值”为评选面向，“过去设计奖项关注重心多半放在设计美学，但经营品牌时就进入了商业世界，要如何将产品理念融入商业思维、商业决策，才能让更多消费者接受。”Abby 解释。
“每一位消费者的订单就像一张选票，很现实，很直接的决定这个产品、这个品牌适不适合留下来，继续存在在这世界上”。 — 国际资深品牌沟通经理 Abby
2020 疫情之后，不仅让更多消费者习惯线上购物，也带动了跨境订单发展。Pinkoi 观察到除了台湾，香港、日本的跨境订单都有提升，线上订单整体成长将八成，“过去是购物平台在引导市场，现在大环境逼着消费者不得不用，对品牌而言这是个很好的时机，我们也鼓励品牌更积极的去发展海外市场，因此提供英文甚至日文的产品说明、设定海外运费，都是很重要的”。
▲“Pinkoi × miffy”合作企划集结 48 组亚洲各地知名设计师以“TRAVEL with miffy”为主题操刀设计的限定商品，不仅在 Pinkoi 线上平台也在日本展开实体期间限定店
面对下一个十年，Pinkoi 将持续透过“人气 IP 联名、异业合作、营运健检、海外市场行销企划”提供品牌更多前往商业路上的钓竿，也邀请更多品牌一起加入，为设计奠基更有影响力的价值，成为每个人的日常生活。
▲ 为期 3 周的“Pinkoi・IKEA 桃园店 DESIGN STREET 理想生活街”特别设置了 IP 联名商品专区的展示
▶现在一起来看看 2022 Pinkoi Design Award 得奖名单吧！
